Adotta una mentalità sempre pronta ad imparare come project manager, al di là del contesto della tua industria. Una formazione costante è la chiave di successo per incrementare le tue skill e la tua rilevanza nell’affrontare le dinamiche industriali. Se hai voglia di valorizzare le tue competenze ma non sai da dove iniziare, leggi questa guida che abbiamo creato per migliorare le tue skill di project management.
Inizia analizzando le tue skill attuali ed evidenziando le aree di miglioramento
Per incrementare la tua efficienza come project manager, devi pensare che sono cruciali skill come la gestione del tempo, il problem solving, la leadership, la comunicazione, la risoluzione dei conflitti e l’adattabilità. Una volta chiarito questo, fai un’autovalutazione e individua i tuoi gap di conoscenza. Poi definisci dei goal misurabili che evidenzino il tuo progresso. Verificando in corso d’opera i tuoi progressi, puoi completarli, ritararli e aggiungere altri obiettivi assicurando che lo sviluppo delle tue skill sia dinamico e non fisso.
Dopo aver ultimato l’analisi delle tue skill definisci un piano di formazione. Esistono diverse modalità: corsi on line, formazione in aula, mentoring, affiancamento sul campo. Scegli l’opzione per te più comoda. Per esempio, se i tuoi impegni limitano la tua possibilità di partecipare a lezioni on line o in aula, opta per un affiancamento o un mentore. Oltre a ciò valuta di partecipare a seminari e di iscriverti a newsletter di altre aziende leader. Queste risorse, spesso gratuite, sono un importante strumento per tenersi aggiornati sull’evoluzione dell’industria, sui trend e per ottenere suggerimenti da esperti del tuo mercato.
Richiedere feedback può essere difficile ma è essenziale per definire le tue skill di project management. L’input più importante spesso arriva dai membri del tuo team, che ogni giorno sperimentano le tue capacità. Chiedi loro feedback costanti e una volta ottenuti chiariscine il significato, ringraziandoli per il loro supporto. Chiedere feedback continui, piuttosto che a conclusione di un progetto, dimostra il tuo approccio al miglioramento ma anche trasmette al tuo team le tue capacità di leadership, incrementando la loro stima nei tuoi confronti.
Per un supporto extra nel rafforzamento delle tue capacità di project management, valuta di utilizzare tool specifici. I software di Project Management in particolare possono essere essenziali per il tuo progresso perché in grado di offrirti un’ampia scelta di risorse per gestire ogni aspetto dei tuoi progetti. Questo include aggiornamenti in tempo reale sui lavori in progress, tracciare le locazioni del tuo team, gestire documenti digitali, creare report di performance e facilitare la fatturazione per uno o più progetti. Usufruendo di una piattaforma unificata potrai incrementare le tue capacità di project management dando il meglio di te stesso.
Nell’industria di gestione dei servizi sul campo dove il tempo è oro, una gestione del tempo efficace è cruciale. Una solida strategia di gestione del tempo non solo assicura l’utilizzo efficace delle risorse ma anche diminuisce lo stress legato al raggiungimento delle scadenze, incrementando la produttività e migliorando la qualità del lavoro sul campo.
