Dimix è un distributore di servizi nel campo della grafica, unanimemente riconosciuto come eccellente fornitore di riferimento per chi ritiene sia centrale gestire la sfida della massima soddisfazione dei clienti. Dimix fornisce soluzioni di stampa personalizzate, su prodotti di consumo e servizi professionali per aziende di advertising, professionisti di comunicazione visual, aziende di plastificazione, laboratori fotografici, copisterie e altro.

Anche clienti industriali che necessitano di soluzioni di stampa professionali per grandi formati o la produzione di oggetti con stampa trovano in Dimix un valido fornitore.

Oltre all’installazione e alla presentazione di prodotti, Dimix si occupa anche della manutenzione dei device dei clienti. Intorno al 2015-2016 Dimix ha iniziato a crescere significativamente. Sebbene all’inizio non fosse considerata un’azienda di servizio, ora circa un terzo del suo turnover è dato da servizi sul campo “Devo dire che ad oggi un terzo dell’azienda può essere definita un fornitore di servizi. La manutenzione dei device dei nostri clienti è un’importante parte del nostro business. Ed è soprattutto su questo business che siamo cresciuti negli ultimi anni” dice Lars Vreeke, CEO e fondatore di Dimix. “E ovviamente una qualità eccellente dei servizi è fondamentale per i nostri clienti. E’ giunto il momento di ridefinire la nostra azienda di servizi sul campo. E ovviamente nel fare questo è stato cruciale individuare il migliore software di gestione dei servizi sul campo”.

Necessità

Ora che i servizi sul campo sono diventati importanti nel nostro turnover, il team di Dimix ha individuato un paio di fattori che dovevano essere ottimizzati. Il primo era sbarazzarsi della carta. Il secondo punto era di pianificare e dare servizi in maniera più efficiente, e il terzo era di integrare le loro operazioni con l’ERP Exact Online.

Benefici

Come primo passo, forse il più rivoluzionario, Dimix è passata da una gestione degli ordini di lavoro cartacea a una totalmente digitale.

Da una pianificazione con Excel a una board totalmente automatizzata. In poche settimane questa transizione è diventata operativa e i tecnici non hanno più avuto bisogno di documentazione cartacea. L’app di servizi sul campo di Wello Solution ora fornisce ai tecnici una visione dettagliata di qualsiasi parte dell’attrezzatura. Tutte le note fatte dai tecnici durante i precedenti interventi sono disponibili. Con questa informazione, così completa, i tecnici sono diventati sempre più certi di offrire un servizio migliore ai clienti e hanno incrementato il numero di riparazioni fatte con un solo intervento. La soddisfazione dei clienti è significativamente cresciuta, e di conseguenza anche il numero di contratti di servizio attivati.

Con la board di pianificazione automatizzata, i planner hanno potuto organizzare il lavoro accuratamente e, ancora più importante, i clienti sono stati tempestivamente e automaticamente informati sullo status delle loro richieste. Tutto questo ha comportato un numero inferiore di chiamate dai clienti di aggiornamento sugli interventi in essere.

Dimix ha anche richiesto l’integrazione con il loro ERP Exact Online, un ERP molto conosciuto in Benelux. I clienti, le risorse e le parti sono ora automaticamente sincronizzate con il servizio sul campo di Wello e i lavori completati e fatturati direttamente sincronizzati con Exact. L’ottimizzazione del tempo di lavoro senza carta è ora dedicato totalmente alla cura dei clienti e alla gestione delle fatture in maniera automatica.

Effettivamente abbiamo task di manutenzione talvolta molto complesse, ma anche molto semplici, che richiedono molto tempo e devono essere curate con attenzione.

Lars Vreeke
CEO e fondatore, Dimix

Un paio di anni dopo…

Le attività di servizi sul campo di Dimix sono diventate sempre più significative. Per cui Dimix ha iniziato ad utilizzare più opzioni del software di Wello Solutions. Oggi Dimix ha integrato la gestione dello stock in Wello Solutions, incrementando ulteriormente la gestione dei primi interventi. I tecnici possono vedere quali parti mancano per uno specifico ordine di lavoro. Possono anche visualizzare che status hanno i colleghi e anche quello dei magazzini decentralizzati. Qualsiasi collega o magazzino non sia disponibile, possono gestire le parti mancanti più facilmente. Tutte le parti usate sono poi riportate in tempo reale su Exact Online, assicurando un riordino delle parti secondo le reali esigenze, che riduce il tempo medio di riparazione.

Dimix ha anche alcuni processi di manutenzione e riparazione complessi. E questi processi di servizio richiedono molto tempo.

Era piuttosto facile dimenticarsi di qualche aspetto. Perciò Dimix ha iniziato ad utilizzare il modulo Helpdesk di Wello Solutions. Le richieste di intervento vengono gestire ora da questo modulo. I ticket assegnati a diverse risorse con differenti attività pianificate. Quindi se una richiesta richiede una nuova quotazione, l’approvazione del cliente, o se occorre aspettare nuovi parti ordinate, questo modello è molto d’aiuto per mantenere tutto sotto controllo. Alcune di queste attività possono essere gestite facilmente ma altri ticket richiedono un intervento sul campo e un nuovo ordine di lavoro.

E a tutto questo si aggiunge il portale dei clienti in cui i clienti possono attivare un ticket, linkato automaticamente alle parti di cui necessitano.

Il futuro?

Il trend generale dei mercati è che i margini diminuiscono. Tendenzialmente le persone sono reticenti a pagare il servizio che ricevono. Alcuni provider abbassano i prezzi e Dimix deve competere con loro come realtà più cara. Quindi Dimix ha dovuto distinguersi anche incrementando la loro efficienza. “Abbiamo grandi realtà, player professionali che producono i loro prodotti in Olanda e in Belgio, che si aspettano un servizio 24 ore su 24” dice Lars Vreeke.

Per gestire efficienza e redditività abbiamo attivato una collaborazione con Wello Solutions che consente di eseguire più lavori con lo stesso numero di risorse, rimanendo competitivi sul mercato”.

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